Lamiclas em Outubro de 2020

Relatório de Sustentabilidade

Lamiclas 2025

Metodologia: GRI Standards 2021

Período de referência: Janeiro/2024 a Novembro/2025

Data de emissão do relatório: Dezembro/2025

A Lamiclas Artefatos de Borracha e Laminados Plásticos LTDA reafirma seu compromisso com a sustentabilidade, a ética e o desenvolvimento social e ambiental das comunidades em que atua.

Em mais de duas décadas de história, consolidamos uma cultura organizacional baseada na responsabilidade, na inovação e no respeito aos nossos colaboradores, clientes e parceiros.

Este Relatório de Sustentabilidade, elaborado em conformidade com os GRI Standards (2021), apresenta o desempenho da empresa nas dimensões Ambiental, Social e Governança (ESG), assim como nossas metas estratégicas para os próximos anos.

2. Perfil da Organização (GRI 2)

Nome legal: Lamiclas Artefatos de Borracha e Laminados Plásticos LTDA

Nome fantasia: Lamiclas

CNPJ: 03.672.402/0001-20

Website: https://www.lamiclas.com.br

Setor: Indústria Calçadista

Natureza jurídica: Sociedade Limitada (LTDA)

Endereço da sede: Av. Cel. Atalíbio Taurino de Rezende, 3236 – Arroio da Manteiga – São Leopoldo/RS – CEP 93140-315

Unidades fabris: 2 unidades, ambas localizadas em São Leopoldo/RS

2.1 Porte e capacidade operacional (GRI 2-6)

• Número de colaboradores: 612

• Capacidade produtiva atendida por pessoas: 950

• Principais produtos: Placas de EVA, palmilhas de EVA e palmilhas de espuma

• Principais setores atendidos: Calçadista, Esportivo, Construção

2.2 Cadeia de suprimentos (GRI 2-6, 2-7)

A Lamiclas possui cerca de 20 fornecedores recorrentes, com a seguinte distribuição geográfica:

• RS: 63,11%

• SC: 9,30%

• SP: 9,50%

• Demais estados: participação menor e não representativa

Principais categorias de insumos adquiridos: EVA, Polietileno, Expansores químicos, Carbonato e Aditivos.

3. Governança e Estrutura ESG (GRI 2-9; 2-12)

A governança da sustentabilidade está estruturada por meio de um Comitê ESG, composto por representantes de diversas áreas, liderado por:

• Diego Pavani (Gerente de TI) — Líder ESG

• Gustavo Machado Martins (Eletrotécnico) — Co-líder

O comitê se reúne mensalmente, revisa indicadores, analisa o cumprimento dos critérios do Programa Origem Sustentável e propõe melhorias contínuas. Cada membro é responsável por um caderno temático.

Canais de comunicação ESG

• Mural interno

• E-mail corporativo

• WhatsApp

• Caixinha de Ouvidoria

• Formulário "Fale Conosco" no site

• Telefone/celulares dos supervisores e líderes

4. Engajamento de Partes Interessadas (GRI 2-29)

Partes interessadas prioritárias:

1. Colaboradores

2. Clientes

3. Fornecedores

Métodos de engajamento utilizados:

• Conversas presenciais diárias

• Contato oficial por e-mail

• WhatsApp corporativo

• Reuniões e visitas técnicas

• Pesquisas de tópicos materiais enviadas a clientes e fornecedores

5. Metodologia de Materialidade (GRI 3-1; 3-2)

A definição dos temas materiais da Lamiclas segue os princípios da metodologia GRI, considerando contribuições econômicas, sociais e ambientais da empresa, expectativas de stakeholders-chave e impactos reais e potenciais do negócio.

5.1 Processo aplicado

1. Mapeamento preliminar de temas relevantes para a indústria de EVA e calçadista

2. Consulta a clientes e fornecedores via questionário

3. Avaliação interna pelo Comitê de Sustentabilidade

4. Consolidação e priorização dos temas

6. Matriz de Materialidade Lamiclas (GRI 3-2)

Ambiental

• Gestão de energia elétrica

• Gestão de água

• Efluentes e resíduos

• Emissões de CO₂

• Uso de matérias-primas recicladas

Social

• Treinamentos e desenvolvimento

• Saúde e segurança do trabalho

• Ergonomia e bem-estar

• Diversidade e relações de trabalho

• Ética e integridade

Governança

• Transparência e compliance

• Práticas anticorrupção

• Competitividade leal

• Engajamento com stakeholders

• Gestão da cadeia de suprimentos

7. Desempenho Ambiental (GRI 302; 303; 305; 306)

7.1 Energia Elétrica (GRI 302-1)

• 2024: 4.465,272 MWh

• 2025 (jan–nov): 4.128,353 MWh

Meta: manter 100% de energia limpa via parceria com Ludfor Energia.

7.2 Consumo de Água (GRI 303-5)

• 2024: 818 m³

• 2025: 777 m³

Meta 2026: redução de 80 m³ no consumo anual.

7.3 Resíduos (GRI 306-3; 306-4)

• 2024: 5.338.368,57 kg

• 2025: 3.860.123,83 kg

Volume reciclado:

• 2024: 521.507,50 kg

• 2025: 607.175,99 kg

Meta 2026: reciclar 14% de todos os resíduos gerados.

7.4 Emissões (GRI 305)

• Emissões fósseis: 275,42 tCO₂e

• Emissões biogênicas: 11.669,7 tCO₂e

8. Desempenho Social (GRI 401; 403; 404)

8.1 Saúde e Segurança

Média de 3 acidentes por mês em 2025, sem fatalidades.

8.2 Treinamentos e Desenvolvimento

• Mais de 15 treinamentos aplicados

• Mais de 60 horas totais

• Todos os colaboradores receberam ao menos 2 treinamentos

9. Desempenho Econômico (GRI 201)

Crescimento estável de produção, ampliação da carteira de clientes, expansão de parcerias de inovação sustentável e fortalecimento do setor calçadista regional.

10. Metas ESG 2026

Ambiental

• Redução de 80 m³ de água

• Reciclagem mínima de 14%

• Manter energia 100% renovável

Social

• Ampliação de treinamentos

• Fortalecimento da ergonomia

• Aprimoramento da cultura de segurança

Governança

• Ampliação da transparência ESG

• Melhoria da comunicação com stakeholders

• Avanço em certificações sustentáveis

São Leopoldo, 01 de dezembro de 2025